Сопровождение и аутсорс

Час с экспертом: как подготовиться к разбору бизнеса

Команда ApexNC · · 2 мин чтения

Как подготовиться к разборуСхема: Как подготовиться к разбору. Один конкретный вопрос → Цифры по теме → Доступ к данным → Цель встречи → Кто принимает решенияКак подготовиться к разборуОдин конкретный вопросЦифры по темеДоступ к даннымЦель встречиКто принимает решенияApexNC

Разбор бизнеса с экспертом — короткая встреча, на которой вы показываете цифры по конкретной теме, а эксперт считает, находит разрывы и предлагает план. Он подходит, когда нужен свежий взгляд и быстрые рекомендации, а не длинный консалтинговый проект.

Результат зависит от подготовки: час уходит впустую, если разговор общий и нет данных. Ниже — как подготовиться и какие темы лучше разбирать.

Какие темы можно разобрать

ТемаЧто принестиЧто получите
Юнит-экономикаДанные по продажам, расходам, сегментамРасчёт CAC, LTV, маржинальности, окупаемости
Воронка продажЭтапы и конверсии от лида до оплатыЭтап с максимальной потерей клиентов и план исправления
Цены и тарифыТекущие тарифы и данные по спросуРекомендации по изменению цен
Маркетинговый бюджетДанные рекламных кабинетов и CRMROMI по каналам и план на месяц
Отток клиентовИстория покупок или подписокКритический период оттока и гипотезы удержания
Реферальный каналТекущие механики и оценки клиентовМеханика с расчётом экономики
Бэклог идейСписок идей и текущие метрикиПриоритеты по ICE и «быстрые победы»
Чек-лист подготовкиСхема: Чек-лист подготовки. Выбрать одну тему → Собрать цифры по теме → Сформулировать вопрос → Определить желаемый результат → Позвать того, кто решаетЧек-лист подготовкиВыбрать одну темуСобрать цифры по темеСформулировать вопросОпределить желаемый результатПозвать того, кто решаетApexNC
Схема: Чек-лист подготовки — Выбрать одну тему → Собрать цифры по теме → Сформулировать вопрос → Определить желаемый результат → Позвать того, кто решает

Как подготовиться

  1. Выберите одну тему. Час не позволит разобрать всё; лучше глубоко разобрать одну задачу.
  2. Сформулируйте вопрос. Не «что у нас не так», а «почему растёт стоимость клиента» или «какой канал стоит отключить».
  3. Соберите данные. Лучше выгрузки и таблицы, чем пересказ. Данные можно обезличить.
  4. Определите, что считать успехом. Например, 3–5 конкретных действий на ближайший месяц.
  5. Пригласите решающих людей. Если решения принимает не тот, кто на встрече, результат останется на бумаге.

Что должно быть на выходе

  • Разбор вашей ситуации с цифрами.
  • Конкретный план действий.
  • Файл с расчётами.
  • Запись встречи, чтобы вернуться к деталям.

Если после разбора нужно глубже, можно переходить к полноценной работе. О том, где искать рост, читайте в статьях про скрытые точки роста и про бюджет на маркетинг.

Как это делаем мы

В ApexNC час с экспертом: разбор бизнеса охватывает юнит-экономику, воронку продаж, цены и тарифы, маркетинговый бюджет, отток, реферальный канал и бэклог идей. После встречи вы получаете расчёты, план действий, файл и запись. Для нового продукта подойдёт час с экспертом: разбор нового продукта, а если нужно упорядочить идеи, — приоритизация бэклога. Условия — на странице услуги.

Частые вопросы

Можно ли разобрать несколько тем за один час?

Лучше одну: так будет глубже. Остальные темы можно вынести на следующие встречи.

Нужно ли показывать реальные цифры?

Да, иначе разбор будет общим. Данные можно обезличить, например убрать названия клиентов.

Что делать после встречи?

Сразу запланировать первые действия из плана и сроки. Файл с расчётами и запись помогут вернуться к деталям.

Чем это отличается от обычной консультации?

Эксперт работает с вашими цифрами и приходит к конкретному плану действий, а не к общим рекомендациям.