В договоре цели, этапы и формат оплаты:
10% аванс и 90% после достижения целей
0% аванс и % от принесенной нами прибыли

Найдём и доведём до денег точки роста в Вашем бизнесе
60+ проверенных решений с оплатой после результата

2 ТОЧКИ РОСТА И РАЗБОР БИЗНЕСА БЕСПЛАТНО

Приносим 4.8 ₽ на 1 ₽ в среднем за 2025г.
Опыт в Сбере, Билайне, Контуре, Reg.ru и др.

Выполняем задачи и сопровождаем:

аналитика, поиск рабочих точек роста;
быстрый и дешевый тест идей, внедрение;
продвижение, продажи, новые продукты.

250+ тестов

Проводим ежемесячно

500+ млн. ₽ прибыли

Уже принесли клиентам за 2026 год

Быстрые решения

Точечные продукты «под ключ» длительностью 1–2 недели. Решают одну конкретную задачу: найти утечку прибыли, проверить гипотезу или проанализировать конкурентов. Оплата за результат: если мы не находим проблему или точки роста — вы не платите 90% стоимости. Каждый продукт завершается отчётом, списком гипотез и часовой встречей с экспертом.

Для действующего бизнеса 15 продуктов

Продукты для быстрой диагностики и поиска «узких мест» в работающем бизнесе. Помогают найти скрытую прибыль, повысить конверсию, проанализировать клиентскую базу и продуктовый портфель, проверить отдел продаж, цены и скидки.

2 недели

Найти, как на нём заработать больше и где продукт теряет деньги (найти возможности для роста прибыли)

Диагностика одного продукта за 2 недели. Анализируем рынок, конкурентов, клиентов, воронку и монетизацию. Вы получаете 20+ идей для роста и топ-3 с расчетом: сколько денег принесет каждая, через какое время, сколько стоит проверка. Если найдем меньше 20 точек роста — 90% от суммы не платите. Цена — 150 000 руб, 10% аванс.

150 000 ₽

2 недели

Выяснить реальную эффективность каналов привлечения: какой канал приносит прибыль, а какой убытки (анализ каналов и когорт в них)

Расчет экономики по каждому каналу привлечения и когорте выполним за 2 недели. Считаем по когортам и каналам CAC(стоимость привлечения платящего клиента), LTV(доходность клиента за период сотрудничества), маржинальность и срок окупаемости. Показываем, какие когорты, каналы и клиенты приносят прибыль, а какие убыточны. Даем план исправления. Если после анализа не получили явную картину эффективности по когортам, каналам и клиентам, то не платите 90%. Цена — 120 000 руб, 10% аванс.

120 000 ₽

2 недели

Разобрать клиентскую базу по сегментам: кто приносит деньги, а кто их съедает (сегментация базы клиентов)

Сегментация всей клиентской базы за 2 недели. Выделяем прибыльное ядро, растущих, зону риска и балласт. По каждому сегменту — план действий с расчетом эффекта. Если нет четкого среза по базе клиентов и гипотез роста — потратите только 9 000 руб. Цена — 90 000 руб, 10% аванс.

90 000 ₽

2 недели

Найти, когда и где вы теряете клиентов, и как это исправить (воронка и когорты)

Анализ воронки и жизненного цикла клиента за 2 недели. Показываем: на каком шаге воронки отваливается клиент, на какой день после привлечения уходит, сколько это стоит в деньгах. Сравниваем с отраслевыми бенчмарками. Даем план исправления с прогнозом роста выручки. Если не нашли узкие места с потерей выручки более 5% — не платите оставшиеся 90%. Цена — 120 000 руб, 10% аванс.

120 000 ₽

2 недели

Разобрать продуктовый портфель: что оставить, что закрыть, что усилить

Оценка продуктового портфеля за 2 недели. Считаем реальную прибыль каждого продукта, оцениваем перспективы рынка, строим матрицу «прибыль — потенциал». Список продуктов-драйверов и кандидатов на закрытие. План ребалансировки. Если мы не показали наглядно карту эффективности и перспективы ваших продуктов — не платите оставшиеся 90%, но получаете все наработки. Цена — 110 000 руб, 10% аванс.

110 000 ₽

2 недели

Проверить, сколько денег вы теряете на действующих ценах и скидках

Анализ цен, тарифов и скидок за 2 недели. Сравниваем с рынком цену и ценность, считаем эластичность спроса, находим скидки и условия, которые убивают маржу. План роста маржинальности без потери клиентов. Если потенциал меньше 5% — не платите 90%, а наработки остаются у вас. Цена — 140 000 руб, 10% аванс.

140 000 ₽

2 недели

Разобраться, почему новые клиенты не доходят до покупки

Анализ пути клиента до первой оплаты и причин ухода за 2 недели. Составляем карту всех шагов от первого контакта до первой оплаты. Находим барьеры: технические, психологические, когнитивные. Даем план устранения с прогнозом роста конверсии. Если не нашли минимум 2 барьера — платите только 11 000 руб. Цена — 110 000 руб, 10% аванс.

110 000 ₽

1 неделя

Приоритизировать реестр идей и задач по 1 продукту: за что браться в первую очередь, а что отложить

Приоритизация бэклога за 1 неделю. Оцениваем все гипотезы по методологии ICE или подбираем методологию под вас: влияние, уверенность, сложность. Ранжируем по соотношению «эффект / усилия». Топ-5 для немедленного тестирования и план на месяц. Если нет приоритезированного бэклога — платите только 8 000 руб. Цена — 80 000 руб, 10% аванс.

80 000 ₽

2 недели

Разобрать конкурентов и найти, где и как их можно обойти

Анализ 5-7 ключевых конкурентов за 2 недели. Профили: продукт, цены, каналы, позиционирование, слабые места. Сравнительная таблица с вашим продуктом. План действий: как использовать уязвимости конкурентов. Если не нашли минимум 3 уязвимости конкурентов — платите только 8 000 руб. Цена — 80 000 руб, 10% аванс.

80 000 ₽

2 недели

Найти момент, когда платящие клиенты перестают платить, и понять почему

Когортный анализ удержания за 2 недели. Находим критические периоды оттока — моменты, когда теряете больше всего клиентов. Выявляем поведенческие паттерны перед уходом. Даем минимум 5 гипотез для удержания и план быстрых тестов. Если не нашли — платите только 13 000 руб. Цена — 130 000 руб, 10% аванс.

130 000 ₽

2 недели

Оценить для продукта реальный объём рынка и потенциал в деньгах: TAM, SAM, SOM

Расчет объема рынка за 2 недели. TAM, SAM, SOM двумя методами: сверху вниз и снизу вверх. Три сценария: консервативный, реалистичный, амбициозный. Если расчеты не подкреплены — платите только 7 000 руб. Цена — 70 000 руб, 10% аванс.

70 000 ₽

2 недели

Стратегический анализ рынка: где возможности, а где угрозы

Стратегический анализ рынка за 2 недели. SWOT + 5 сил Портера в единой картине. Находим минимум 5 векторов развития с планом реализации. Даем карту угроз и план защиты. Если векторов развития меньше 5 — платите только 9 000 руб, а все наработки передаются вам. Цена — 90 000 руб, 10% аванс.

90 000 ₽

2 недели

Проверить отдел продаж: где теряете сделки и сколько это стоит

Аудит отдела продаж за 2 недели. Конверсия каждого шага по менеджерам, анализ скриптов, квалификация лидов, загрузка. Потери в деньгах и план исправления. Если не нашли потерь конверсии от 5% — платите только 9 000 руб. Цена — 90 000 руб, 10% аванс.

90 000 ₽

2 недели

Оценить, работает ли сарафанное радио и сколько клиентов вы недополучаете

Оценка реферального канала за 2 недели. Замеряем NPS, аудит реферальных механик, опрос клиентов. Расчет потенциала в деньгах: сколько клиентов и выручки вы недополучаете. План активации. Если нет расчета и обоснования текущих потерь или возможностей для роста — платите только 7 000 руб. Цена — 70 000 руб, 10% аванс.

70 000 ₽

1,5 часа

Час с экспертом: разбор вашего бизнеса

Часовая онлайн-консультация с ведущим экспертом ApexNC. Вы выбираете тему: юнит-экономика, воронка продаж, цены и тарифы, маркетинговый бюджет, отток клиентов, реферальный канал, бэклог идей. До встречи направляете материалы и ключевой вопрос. Эксперт готовится и на встрече дает разбор с цифрами и планом действий. 30 000 руб, 10% аванс. Если за час не получили ответ на свой ключевой вопрос — платите только 3 000 руб.

30 000 ₽

Для запуска нового бизнеса или продукта 5 продуктов

Быстрая проверка гипотез до того, как вы потратили деньги на разработку и команду. Помогают оценить идею, спрос и конкурентов, чтобы принять решение «стоит ли игра свеч». Подходят для предпринимателей, стартаперов и продакт-менеджеров, которые хотят запустить новый продукт, но не уверены в спросе и боятся потратить бюджет впустую.

2 недели

Оценить идею нового продукта: стоит ли вкладывать деньги

Оценка идеи нового продукта за 2 недели. Анализ рынка, спроса, конкурентов, юнит-экономика, риски и барьеры. Итоговая рекомендация: инвестировать / не инвестировать с обоснованием. Если нет финансового заключения и карты рисков — платите только 9 000 руб. Цена — 90 000 руб, 10% аванс.

90 000 ₽

2 недели

Проверить, купят ли продукт, без затрат на разработку

Проверка спроса на новый продукт без разработки за 2 недели. Fake Door тест или опросы респондентов из ЦА. Данные о конверсии и готовности платить. Расчет реалистичного спроса. Если нет обоснованного заключения и предлагаемого плана действий — платите только 12 000 руб. Цена — 120 000 руб, 10% аванс. Способ теста и дополнительные расходы(лендинги, трафик и т.д.) обсуждаются дополнительно.

120 000 ₽

2 недели

Поговорить с будущими клиентами и понять, что им нужно на самом деле

8 глубинных интервью с будущими клиентами за 2 недели. Карта реальных болей, мотивов и возражений. Гипотезы для продукта на основе фактов, а не мнений команды. Если не нашли подтвержденных болей, мотивов и возражений — не платите 90%. Цена — 120 000 руб, 10% аванс.

120 000 ₽

2 недели

Быстрый конкурентный анализ для нового продукта

Быстрый конкурентный анализ для нового продукта за 2 недели. Разбор 5+ конкурентов: продукт, цены, уязвимости. Белые пятна на рынке и рекомендация по входу. Если нет разбора 5 конкурентов и 5 возможностей для конкуренции — не платите остаток 90%, но получаете все наработки. Цена — 70 000 руб, 10% аванс.

70 000 ₽

1-2 часа

Час с экспертом: разбор нового продукта

Часовая онлайн-консультация с ведущим экспертом ApexNC по запуску новых продуктов. Вы выбираете тему: оценка идеи (инвестировать или не инвестировать), план проверки спроса, оценка задач и контекстов покупки для продукта и другие. До встречи направляете описание идеи и конкретный вопрос, на который нужен ответ и обоснование эксперта. Эксперт готовится и на встрече дает разбор с рекомендацией и обоснованием. 30 000 руб, 10% аванс. Если за час не получили ответ на ключевой вопрос — не платите остаток 90%.

30 000 ₽

Какие задачи решаем

К нам обращаются для решения задач бизнеса с оплатой после результата

Ответьте на 6 простых вопросов (~2 минуты).
На звонке с экспертом мы не будем продавать, только обсудим ваш бизнес и его возможности, чтобы вы оценили нашу экспертизу на практике.

Получите 30 минут разбора Вашего бизнеса с экспертом и 2 точки роста бесплатно

Страховки e-ОСАГО

Как мы подняли продажи страховок в 3 раза без вливаний в маркетинг.

ИТ компания с оборотом более 1 млрд рублей в год, специализируется на продаже онлайн услуг и страховых полисов. Роста не было, операционный убыток с момента запуска продукта страхования.

Результат:
Рост в количественном выражении >3х без роста маркетинговых расходов, снижение операционных расходов 17%, бизнес стал прибыльным и окупил все вложения за 2 месяца.

Что мы сделали:

оценили способы привлечения и перестали тратить туда, где нет эффекта, сосредоточились на главном;
проанализировали рынок и конкурентов;
сформировали перечень быстрых гипотез;
сформировали перечень гипотез выбора стратегии;
скорректировали бэклог и начали быстро проверять гипотезы;
сформулировали стратегию, проверили RAT-гипотезы, декомпозировали подтвержденную модель на этапы реализации;
нашли и реализовали точки снижения операционных расходов без ущерба для продаж;
реализовали быстрые изменения и получили подтверждение роста, масштабировали, далее внедрили процесс непрерывного роста через тест гипотез.

B2B-платформа для управленческого учёта

Как мы сделали 2х конверсию в платящих в SaaS.

Платформа помогает малому бизнесу вести учёт. Выручка ~ 390 млн ₽/год.

Проблема: тысячи регистраций в месяц, но в платные тарифы переходило меньше 3%. Компания перепробовала всё: меняла ценники, меняла триалы, но рост прибыли остановился. Мы зашли с вопросом: «А кто из этих тысяч действительно готов платить?»

Результат:
Конверсия в платящих выросла с 2,8% до 5,9% за 3 месяца. MRR увеличился на 64% без увеличения бюджета на привлечение. Команда перестала гнаться за «пустыми» регистрациями и сфокусировалась на удержании.

Что мы сделали:

Провели JTBD-интервью с 30 ушедшими клиентами и количественное исследование аудитории. Выяснили шокирующую вещь: 70% регистраций делали студенты и микробизнес, которым просто «посмотреть циферки и понять как все устроено». Они никогда не собирались платить, но «засоряли» воронку и сбивали аналитику - команда не могла на них повлиять, а все эффекты от их действий размывались.
Переупаковали онбординг. Внедрили «мягкий paywall»: после 14 дней бесплатного доступа мы не отключали аккаунт, а показывали отчёт с потерянными данными и предложением сохранить историю за 990₽/мес.
Запустили сегментацию трафика. Для ИП и ООО сделали отдельный лендинг с кейсами и ценами, для «посмотреть» — оставили демо-доступ без регистрации.

Сервис тендерного сопровождения

Выручка 2.2х. Как мы упаковали экспертизу в продукт и перестали продавать часы.

Коллегия юристов с оборотом 180 млн ₽/год сопровождала тендеры. Бизнес упирался в потолок: клиенты не хотели платить 5–7 тыс. ₽/час, потому что считали что их обманывают, юристы выгорали от необходимости объяснять за что платит клиент. Собственник хотел масштабироваться, но непонятно было, что продавать.

Результат:
Выручка выросла в 2,2 раза за 8 месяцев, время юристов на клиента сократилось на 40%. Собственник смог масштабировать бизнес через развитие продаж и вышел из операционки.

Что мы сделали:

Провели аудит 50 завершённых тендеров: 80% времени уходило на типовые возражения, заполнение форм, переделку из-за использования неполных данных.
Упаковали «Тендерный конструктор» — фикс 39 000 ₽ за сопровождение заявки вместо почасовки, внедрили жесткий регламент для типовых задач и внедрили ИИ для работы с типовыми кейсами(оценка полноты, заполнение, проверка результата).
Перестроили продажи: менеджеры начали продавать гарантию допуска, а не «экспертность дяди Пети».

Хостинг

Как мы помогли выполнить квартальный план продаж за 4 недели.

У одной крупной ИТ компании возникли сложности с исполнением плана продаж и до конца года оставалось 2 месяца.

Результат: получили дополнительные 70+ миллионов в FCF и выполнили план.

Что мы сделали:

оценили варианты быстрых изменений на разных этапах пиратской воронки (AAARRRR);
сформировали перечень быстрых гипотез;
проверили гипотезы «на коленке» и выбрали основную — добавить 2 тарифа премиальной поддержки и добавить к агрессивным продажам с легким отказом и быстрым возвратом денежных средств ("без вопросов"), если клиент запросил возврат.

Грузоперевозки

Как мы сократили простои на 40% и отвязались от тендеров.

Транспортная компания с 30 тягачами работала по договору на двух крупных заводах. В 2025 году один клиент ушёл на тендер и нашел грузоперевозчика, который с демпингом предоставил свои услуги. Компания оказалась на грани.

Результат:
Простои сократились на 60%, привлекли 12 новых клиентов, доля «старых» гигантов упала до 10%.

Что мы сделали:

Составили план выхода из кризиса через оперативную загрузку машин временно, пока не нашли стабильную бизнес-модель. Со снижением цены и рентабельности устроили машины в региональную транспортную компанию.
Увидели, что на оставшемся заводе машины простаивают под загрузкой по 2–3 дня из-за Excel-диспетчеризации.
Внедрили простую TMS: диспетчеры в онлайне видят свободные машины и грузят на короткие заявки. Заводу дали дополнительный бонус для компенсации редких ситуаций ожидания наших машин на погрузке.
Упаковали продукт «Перевезём за 48 часов» для среднего бизнеса и выстроили свою предсказуемую систему управления сроками по заявкам.
Наняли одного продажника и КЦ с ИИ и начали продавать предсказуемость, а не километры.

Мебельный цех

Как мы нашли скрытый спрос и загрузили мощности на 98% без крупных инвестиций и повысили прибыль на 64%.

Производство корпусной мебели работало на заказ. Загрузка цеха — 60%, продажи не справлялись. Конкуренция в премиуме выросла, в экономе маржи нет. Собственник думал сокращать людей.

Результат:
Загрузка цеха выросла до 98% за 5 месяцев. Прибыль выросла на 64%. Собственник перешел к расширению производства и найму новых сотрудников.

Что мы сделали:

Проанализировали продажи: 99% это новые клиенты или клиенты, про которых мы ничего не знаем, 87% продаж с салонов, которые кроме нас продают и другие бренды.
Проанализировали производство: 92% это изделия без стандартизации размеров, фурнитуры и тех процесса.
Пересмотрели линейку мебели и тех. процесс и смогли стандартизировать, что позволило сократить время производства, долю отходов, снизить объем материалов на складе и замороженных денег.
Наняли людей и сделали производство из отходов супер-эконом мебели(полки, тумбы.
Наняли продажников и пересмотрели модель их мотивации. Их задачей стало не только привлекать новые салоны, но и продвигать приоритетное предложение продукции цеха за отдельное вознаграждение для компании.
Начали собирать базу конечных покупателей и выстраивать с ними повторные продажи.
Выстроили с дизайнерами реферальное взаимодействие за их рекомендации нашей продукции.

Интернет-магазин автозапчастей

Как мы перезапустили ecom в автомобильной тематике и сделали его прибыльным.

Одна из крупнейших в УрФО компаний по продаже автомобильных запчастей. Долгое время им не удавалось достичь результата в раскрутке интернет-магазина b2c.

Результат: интернет-магазин стал одним из крупнейших продавцов запчастей в УрФО и выходит на продажи по всему РФ.

Что мы сделали:

провели анализ интернет магазина, конкурентов и провели множество интервью с потенциальными и действующими клиентами;
выяснили причины низких продаж и катастрофически низкого retention rate;
поставили цели и контрольные точки на основании модели;
собрали требования и спланировали релизы с помощью приоритезации по модели Кано;
подобрали команду и за короткий промежуток времени собрали mvp, полили платным трафиком и подтвердили показатели из модели;
итеративно доработали функционал и заменили старый интернет-магазин на новую витрину.

Сеть кондитерских

Как мы вырастили продажи в 2х и в 4х вырастили прибыль.

Кондитерская с проблемой низкой рентабельности. Делали качественную продукцию и имели высокий ретеншн, но доходность компании очень низкая и не позволяла расти быстро. Причинами был большой % отходов по причине истечения сроков годности и низкие продажи тортов. Пирожное продавалось хорошо.

Результат: рост рентабельности направления 2.5х, рост объема продаж 2х, совокупный рост прибыли для всего бизнеса более 4х.

Что мы сделали:

провели анализ ассортимента, конкурентов и провели множество интервью с потребителями;
получили множество инсайтов, среди которых был инсайт, связанный с весом тортов и ценой - клиентам текущие размеры были избыточны, а цена чрезмерная и поэтому они выбирали продукцию других производителей, когда гостей планировалось мало;
мы провели дополнительные исследования и несколько тестов разных цен и веса продукции;
благодаря этому нашли то соотношение, которое позволило вырастить рентабельность этого товарного направления в 2,5х;
далее были запущены несколько сбытовых и рекламных активностей, которые позволили нарастить объем продаж более, чем в 2 раза;
за счет синергии этих двух операций компания получила более 4х рост прибыли, что позволило запустить еще несколько точек продаж и новых направлений бизнеса.

БЕСПЛАТНЫЙ АНАЛИЗ ВАШЕЙ СИТУАЦИИ

Развивайтесь с экспертами

Применим для Вашего бизнеса наш опыт в ведущих корпорациях, малом и среднем бизнесе, стартапах

SBER

Связной

Билайн

СКБ Контур

R Project

Пульс-цен

Rightech

CARBOX

Site.pro

Spaceweb

ЯЗАНЯТ

7tech

RU-center

Рег.ру

Ваш внешний отдел развития и антикризиса: 20+ экспертов-практиков

Команда

Артем Морозов

Выстроит для вас систему клиентского сервиса, которая стабильно удерживает клиентов и генерирует лояльность. Оптимизирует и автоматизирует ваши операционные процессы, значительно снижая затраты и повышая качество. Опыт работы с малыми командами и федеральными сетями.

Что может дать вашей компании:

Строит и трансформирует сервисные подразделения «с нуля» в таких гигантах, как «Сбер», «Связной» и «Билайн». Управлял командами до 200+ человек. Автоматизировал процессы с помощью AI, сократив издержки на 30% и увеличив производительность в 5 раз.

Эксперт по построению клиентского сервиса мирового уровня и операционной эффективности

Эксперт по операционной эффективности

Леван Санакоев

Запустит ваш продукт на новых рынках, привлечет инвестиции и построит отлаженную систему роста — от идеи и юнит-экономики до работающей операционной модели. Решает задачи любой сложности: от стартапа до международной экспансии.

Что может дать вашей компании:

Тестирует, а затем фундаментально строит и выводит на международные рынки B2B и B2C продукты. Увеличил доход IT-компании в 4 раза за 6 месяцев, легализовал бизнес в юрисдикции с налоговой оптимизацией -50%. Запускал MVP с 20 000+ пользователей и white label-партнерства с банками.

Эксперт по международному масштабированию и запуску продуктов с нуля.

Эксперт по международным продуктам

Константин Мутыхляев

Превратит ваш бизнес в масштабируемую, доходную машину, используя аналитику, быстрые эксперименты и точечные инновации. Помогает бизнесу, который уперся в «потолок» и реализует точки для кратного роста. Внедряет AI в бизнес-процессы и помогает ускорять тест гипотез с AI.

Что может дать вашей компании:

Из убыточных направлений создает прибыльные экосистемы. Специализируется на финтехе, SaaS и PaaS. Умеет выстраивать эффективную тарифную политику, выстраивать B2B / B2C продажи и решать кризисные кейсы. Вывел страховой продукт в прибыль и рост 3х за 1 год, внедрил подписки в продукт для автовладельцев с 5M+ MAU, добавил в годовую выручку +1 млрд рублей. Управлял продуктовыми командами и департаментами до 100 человек. Управлял крупными отделами продаж. Внедряет культуру работы с данными, механизмы тестирования гипотез, OKR и взрывной рост ключевых метрик (ARPU +35%, Retention +20%).

Эксперт в продуктовом росте и data-driven трансформациях.

Эксперт по развитию и антикризису

2 точки роста и 30 минут разбор Вашего бизнеса с экспертом ApexNC бесплатно и без обязательств

Оставьте заявку и мы свяжемся с Вами в течение 24 часов, договоримся о дате и времени для общения с экспертом. Эксперт погрузится в вашу ситуацию, ответит на вопросы, покажет направления для развития.

Для кого подходит

Глубоко погружаемся в бизнес и добиваемся для Вас роста

Контекст направления:
Рынок, где пользователь уходит в один клик, а конкуренты копируют функционал за недели. Здесь побеждает не тот, у кого больше фич, а тот, кто точнее понимает сценарии использования и экономику клиента.

Наши возможности:

Если нужен быстрый рост: Разберем воронку до винтика. Найдем этапы, где узкое горлышко для сквозной конверсии и предложим варианты улучшений. Пересчитаем юнит-экономику, чтобы понять реальную и приемлемую стоимость привлечения и возможности для масштабирования. Предложим новые механики привлечения и удержания. Предложим новые продукты и партнерства.
Если нужна стратегия: Проведем сегментацию аудитории по Jobs To Be Done. Найдем новые сценарии использования продукта, которые увеличат retention без найма армии разработчиков. Оценим рыночную нишу и конкурентные возможности для захвата большей доли.
Если только идея: Проверим, есть ли на рынке реальная боль, которую решает ваш продукт, или вы хотите создать то, что никому не нужно. Упакуем гипотезу в понятную концепцию для первых инвестиций или пилота. Подготовим план тестирования идеи и поможем избежать ненужных расходов.

Контекст направления:
Рынок, где главный актив — время и компетенции людей. Рост упирается в потолок личной занятости собственника или ключевых сотрудников. Клиенты приходят по сарафану, но это не масштабируется. Конкуренция растет за счет "таких же", и выделиться становится все сложнее.

Наши возможности:

Если нужен быстрый рост: Найдем разрывы в передаче клиента от первого касания до оказания услуги. Оцифруем загрузку сотрудников и покажем, как принимать больше, не сжигая команду. Пересмотрим ценностное предложение и упаковку, чтобы поднять средний чек без потери потока. Найдем скрытые резервы в повторных продажах и работе с базой.
Если нужна стратегия: Проанализируем, какие услуги можно упаковать в масштабируемые продукты с предсказуемым спросом. Исследуем сегменты аудитории, которые раньше не рассматривали, и каналы коммуникации с ними. Построим карту развития компании с учетом региональной экспансии или выхода в смежные ниши.
Если только идея: Проверим, есть ли реальный спрос на вашу экспертизу в том виде, в котором вы ее предлагаете. Оценим конкурентное окружение и поможем сформулировать позиционирование. Упакуем идею для поиска первых клиентов или партнеров без лишних вложений в рекламу.

Высокорегулируемая среда, где сложно внедрять изменения, а продукт часто существует отдельно от клиента. Бюрократия и compliance тормозят гибкость. Здесь побеждает не тот, у кого ниже ставка, а тот, кто смог сделать сложный продукт понятным и человечным, не нарушив при этом требований регулятора. Доверие — главная валюта.

Наши возможности:

Если нужен быстрый рост: Проанализируем клиентские пути в цифровых каналах и точках продаж. Найдем точки падения на этапе активации и первого опыта — где клиент дошел, но не совершил целевое действие. Оценим эффективность коммуникаций с существующей базой: где клиенты отписываются, а где готовы брать второй продукт. Пересмотрим сценарии кросс-продаж.
Если нужна стратегия: Исследуем поведенческие паттерны, которые влияют на доверие и долгосрочную лояльность к вашему бренду. Найдем возможности для внедрения продуктовой логики в регуляторной среде, сохраняя фокус на пользовательском опыте. Оценим рыночные ниши для запуска новых финансовых продуктов или выхода в смежные сегменты.
Если только идея: Проверим жизнеспособность вашей финтех-идеи с учетом текущего регулирования и рыночной ситуации. Оценим реальную потребность аудитории в новом финансовом продукте — готовы ли люди доверить вам деньги. Упакуем концепцию для презентации потенциальным партнерам, инвесторам или регуляторам.

Контекст направления:
Рынок, где все давно меряются ценой и скоростью доставки. Маржинальность съедается не только закупкой, но и логистикой, возвратами, комиссиями агрегаторов. Клиент не помнит, где покупал в прошлый раз, и идет туда, где дешевле здесь и сейчас. Бренды исчезают в серой массе карточек товаров.

Наши возможности:

Если нужен быстрый рост: Проанализируем ассортиментную матрицу — найдем позиции, которые тянут деньги вниз, и те, что могут стать драйверами трафика и маржи. Посмотрим на воронку внутри карточки товара и покажем, где теряется покупатель. Оценим эффективность рекламных бюджетов в разрезе юнит-экономики каждой категории.
Если нужна стратегия: Исследуем поведение клиентов после покупки, чтобы выстроить систему удержания и LTV. Найдем новые товарные категории и рыночные ниши для расширения. Разработаем стратегию работы с маркетплейсами и собственным сайтом как единой экосистемой. Оценим потенциал развития собственных торговых марок.
Если только идея: Проверим, насколько ваша ниша вообще способна генерировать прибыль в текущих реалиях. Оценим конкурентную среду и поможем сформировать ассортиментную стратегию до первого закупа. Подготовим план тестирования гипотез с минимальными вложениями в товарный запас.

Контекст направления:
Бизнес, где клиент помнит только опоздания и испорченный груз, а идеальная доставка воспринимается как данность. Маржа считается часами простоя, километрами пробега и обратной загрузкой. Конкуренция давно перешла из плоскости "довезти" в плоскость "сервис, коммуникация и дополнительные услуги".

Наши возможности:

Если нужен быстрый рост: Проанализируем операционные процессы и их влияние на удовлетворенность заказчиков. Найдем точки трения в коммуникации с клиентом на всех этапах перевозки — от заявки до закрытия документов. Оценим, насколько текущая тарифная политика отражает реальную ценность для заказчика, а не только ваши затраты.
Если нужна стратегия: Исследуем рыночные ниши и сегменты, где ваша экспертиза может быть востребована с более высокой маржинальностью. Найдем возможности для создания дополнительных сервисов вокруг основной перевозки (страхование, складирование, экспедирование). Разработаем стратегию выхода на новых заказчиков и ухода от тендерной зависимости.
Если только идея: Проверим жизнеспособность вашей бизнес-идеи в логистике. Оценим конкурентную среду, барьеры входа и реальную потребность рынка. Поможем сформулировать предложение так, чтобы первые клиенты захотели попробовать работать именно с вами, даже если вы новичок.

Контекст направления:
Рынок, где личные связи и "старые друзья" часто важнее экономики. Но маржинальность падает, конкуренты демпингуют, а клиенты уходят, если нет добавленной ценности. Продажники становятся "звездами", уводят клиентов за собой, а система не выстроена. Нужно превращать торговлю в экспертизу и комплексные решения.

Наши возможности:

Если нужен быстрый рост: Проанализируем воронку продаж и работу менеджеров. Найдем, на каком этапе уходят квалифицированные лиды и где сделки застревают. Оценим структуру клиентского портфеля — поймем, кто приносит реальную прибыль, а кто только создает нагрузку на сервис. Найдем скрытые возможности в существующем ассортименте.
Если нужна стратегия: Исследуем рынок на предмет новых сегментов B2B-клиентов, которые нуждаются в вашем продукте, но пока не охвачены. Найдем способы упаковки товарного предложения в комплексные решения с высокой добавленной стоимостью. Разработаем стратегию развития, которая позволит снизить зависимость от конкретных заказчиков и "звездных" менеджеров.
Если только идея: Проверим, насколько ваша торговая идея востребована среди потенциальных корпоративных клиентов. Оценим реальные объемы рынка и входные барьеры. Поможем сформулировать коммерческое предложение для первых B2B-переговоров и найти "пилотных" заказчиков.

Контекст направления:
Консервативный рынок с длинными деньгами и высокой инерцией мышления. Производственники часто думают категориями цеха и себестоимости, а не категориями потребления и маркетинга. Сложно развернуться, но если развернулся — конкуренты не догонят быстро. Основная проблема — незаметность для конечного потребителя.

Наши возможности:

Если нужен быстрый рост: Проанализируем продуктовую линейку. Найдем позиции, которые каннибализируют продажи друг друга, и те, у которых нереализованный ценовой потенциал. Оценим эффективность текущих каналов сбыта и работу коммерческой службы. Найдем скрытые резервы в существующей клиентской базе.
Если нужна стратегия: Исследуем рынок на предмет новых ниш, сегментов потребления и каналов сбыта, которые вы не рассматривали. Проанализируем конкурентов и их продуктовые стратегии. Найдем возможности для диверсификации или фокусировки на самых маржинальных направлениях. Оценим экспортный потенциал.
Если только идея: Проверим гипотезу нового продукта или материала. Оценим, есть ли под него реальный спрос, или вы хотите производить то, что удобно вам, а не рынку. Упакуем идею для поиска партнеров, инвесторов или размещения на краудфандинге.

Контекст направления:
Офлайн больше не работает сам по себе — клиент приходит уже подготовленным или уходит в онлайн, если не получил нужных эмоций. Розница должна стать точкой соприкосновения с брендом, а не просто местом транзакции. Важна каждая секунда пребывания в магазине и каждый метр полочного пространства.

Наши возможности:

Если нужен быстрый рост: Найдем, где теряется маржа: на стыке выкладки, работы персонала и ценообразования. Оценим эффективность промоактивностей — что реально работает на трафик, а что только на кассовый разрыв. Найдем способы интеграции онлайн и офлайн без огромных бюджетов на IT.
Если нужна стратегия: Проанализируем, как ваш формат розницы соотносится с меняющимся поведением потребителей в вашем регионе/локации. Найдем возможности для внедрения цифровых инструментов лояльности в офлайн. Разработаем стратегию развития сети с учетом логистики, персонала и региональной специфики.
Если только идея: Проверим, есть ли место для вашего формата в выбранной локации и нише. Оценим потенциальную проходимость, средний чек и сезонность еще до открытия. Поможем упаковать концепцию так, чтобы она заходила арендодателям, инвесторам и первым покупателям.

Условия

Отдел развития с оплатой после результата

РЕШИМ ВАШИ ЗАДАЧИ

Мы решаем задачи развития и выхода из кризиса с учётом ваших потребностей и особенностей бизнеса. Достигаем результат, используя любые доступные ресурсы, без требования «идеальных условий» и длительной подготовки.

20+ экспертов включаются в работу сразу.

Сначала результат, а потом оплата.

Подберем для вас:

Критерии оценки результата и формат оплаты.

Методологию и план действий.

Формат оплаты, гарантирующий результат.

Подходящий именно вам набор решений.

ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ ЭКСПЕРТА

Бесплатно, + 2 гипотезы роста

ТАРИФЫ И РЕШЕНИЯ

Для небольших компаний

Диагностика для небольших компаний и стартапов

Узнать подробности

Частые вопросы

Частые вопросы и ответы на них

Мы всегда даем результат с гарантией: если результата нет, вы не платите.
Мы подбираем набор решений для каждой ситуации индивидуально.

Вот пример уже собранных наборов решений под конкретные задачи:

«Эксперт в вашей команде» — вы получаете эксперта по развитию в команду. Он будет вести проекты развития, делать аналитику сам и привлекать вашу команду, подготавливать и ставить задачи команде, предлагать улучшения процессов и давать отчет по всем действиям еженедельно.
«Новые возможности» — вы получите глубокий анализ компании (25+ страниц текстом) с разбором бизнеса «по косточкам»: оцененные точки роста и гипотезы по схеме «если сделаете X, то через T времени получите Y результат и не ухудшите N показатель за счет V», анализ конкурентов, рынка и многое другое, а также дорожную карту их проверки и внедрения.
«Быстрый старт» — вы получите не просто разбор и анализ бизнеса с гипотезами, а результаты тестов топ-3 гипотез (fake-door, A/B-тесты, опросы, моделирование) и четкий план масштабирования успешных решений.
«Максимальный рост» — в дополнение к объему работ из «Аудита роста» и «Быстрого старта» вы получите прибыль от 1–3 внедренных точек роста, большой и обоснованный бэклог для тестирования следующих гипотез, внедренную систему непрерывного роста, дашборды с метриками и обученную команду. Мы отвечаем за результат, пока вы не получите обещанный рост.

Заявка и тест-драйв: разбор вашей ситуации, 2 точки роста и подробное описание формата сотрудничества. Подбираем формат и согласовываем KPI, заключаем договор с детальным указанием целей и сроков.

#01

Данные и аналитика: собираем данные из разных источников, работаем с тем что есть, не ждем идеальных данных, проводим глубокий анализ → отчет по выводам, топ гипотез для теста.

#02

Подготовим план теста гипотез и проведем тестирование гипотез, по которым есть обоснованные ожидания роста. Используем методы легкого тестирования, не разрабатывая функционал.

#03

Масштабирование успешных тестов и получение прибыли. Построение процесса непрерывного теста гипотез роста.

#04

От первой консультации до масштабирования роста

Этапы работы

Принципы работы

Ряд принципов, с помощью которых бизнес наших клиентов растет

Подписываем NDA, ваши данные защищены.

Конфиденциальность и безопасность

01.

Не предлагаем шаблонных решений.

Индивидуальный подход

02.

Мы всегда оцениваем потенциальный ROI до начала работы.

Ценность выше цены

01.

Наша команда в цифрах

65+

млрд ₽

годовая выручка продуктов, с которыми мы работаем

30+

продуктов

с выручкой более 15 млн руб в год выпущены на рынок за 2 года

10

лет

минимальный опыт работы наших экспертов по специальности

250+

гипотез

тестируется с нашей помощью ежемесячно

Узнайте про возможности
отдела развития

Оставьте заявку на звонок, мы погрузимся в вашу ситуацию, дадим 2 точки роста именно для вас и подберем оптимальное для вас решение. Эксперт свяжется в течение 24 часов.

Новости

В договоре цели, этапы и формат оплаты: 10% аванс и 90% после достижения целей0% аванс и % от принесенной нами прибыли

Найдём и доведём до денег точки роста в Вашем бизнесе60+ проверенных решений с оплатой после результата

250+ тестов

500+ млн. ₽ прибыли

Быстрые решения

Для действующего бизнеса 15 продуктов

Найти, как на нём заработать больше и где продукт теряет деньги (найти возможности для роста прибыли)

Выяснить реальную эффективность каналов привлечения: какой канал приносит прибыль, а какой убытки (анализ каналов и когорт в них)

Разобрать клиентскую базу по сегментам: кто приносит деньги, а кто их съедает (сегментация базы клиентов)

Найти, когда и где вы теряете клиентов, и как это исправить (воронка и когорты)

Разобрать продуктовый портфель: что оставить, что закрыть, что усилить

Проверить, сколько денег вы теряете на действующих ценах и скидках

Разобраться, почему новые клиенты не доходят до покупки

Приоритизировать реестр идей и задач по 1 продукту: за что браться в первую очередь, а что отложить

Разобрать конкурентов и найти, где и как их можно обойти

Найти момент, когда платящие клиенты перестают платить, и понять почему

Оценить для продукта реальный объём рынка и потенциал в деньгах: TAM, SAM, SOM

Стратегический анализ рынка: где возможности, а где угрозы

Проверить отдел продаж: где теряете сделки и сколько это стоит

Оценить, работает ли сарафанное радио и сколько клиентов вы недополучаете

Час с экспертом: разбор вашего бизнеса

Для запуска нового бизнеса или продукта 5 продуктов

Оценить идею нового продукта: стоит ли вкладывать деньги

Проверить, купят ли продукт, без затрат на разработку

Поговорить с будущими клиентами и понять, что им нужно на самом деле

Быстрый конкурентный анализ для нового продукта

Час с экспертом: разбор нового продукта

К нам обращаются для решения задач бизнеса с оплатой после результата

Получите 30 минут разбора Вашего бизнеса с экспертом и 2 точки роста бесплатно

Применим для Вашего бизнеса наш опыт в ведущих корпорациях, малом и среднем бизнесе, стартапах

Ваш внешний отдел развития и антикризиса: 20+ экспертов-практиков

Артем Морозов

Леван Санакоев

Константин Мутыхляев

Глубоко погружаемся в бизнес и добиваемся для Вас роста

Отдел развития с оплатой после результата

РЕШИМ ВАШИ ЗАДАЧИ

Диагностика для небольших компаний и стартапов

Частые вопросы и ответы на них

От первой консультации до масштабирования роста

Ряд принципов, с помощью которых бизнес наших клиентов растет

Подписываем NDA, ваши данные защищены.

Конфиденциальность и безопасность

Не предлагаем шаблонных решений.

Индивидуальный подход

Мы всегда оцениваем потенциальный ROI до начала работы.

Ценность выше цены

Инструменты и знания для роста вашего бизнеса

В договоре цели, этапы и формат оплаты:
10% аванс и 90% после достижения целей
0% аванс и % от принесенной нами прибыли

Найдём и доведём до денег точки роста в Вашем бизнесе
60+ проверенных решений с оплатой после результата