Определите главную метрику бизнеса и выстройте систему показателей
Определяем North Star Metric (главную метрику, отражающую ценность для клиента и бизнеса) за 3–4 недели и строим пирамиду связанных метрик с целевыми значениями, порогами для алертов и регламентом пересмотра.
О продукте
Частые проблемы бизнеса
Вы измеряете много метрик, но не знаете, какая из них главная? Команда отчитывается по процессным показателям, которые не влияют на прибыль? Нет единой системы — каждый отдел смотрит на свои цифры? Вы не видите реальной картины бизнеса? Решения принимаются на основе разрозненных данных или интуиции?
Решение
Определяем North Star Metric и строим пирамиду связанных метрик. Даём целевые значения для каждой, пороги для алертов и регламент регулярного пересмотра. Команда фокусируется на том, что реально влияет на прибыль.
Что вы получаете
Что входит
- Анализ текущих метрик и отчётности
- Определение North Star Metric
- Построение пирамиды связанных метрик
- Целевые значения для каждой метрики
- Пороги для алертов
- Регламент регулярного пересмотра
- Разбор результатов с экспертом: почему North Star Metric отражает реальную ценность для клиента и бизнеса, пирамида метрик от главной до операционных, целевые значения и когда бить тревогу
Результат
- North Star Metric с математическим обоснованием
- Пирамида метрик: от главной до операционных
- Целевые значения и пороги для алертов
- Регламент регулярного пересмотра
- Онлайн-разбор с экспертом
- Команда перестанет работать на процесс и начнёт работать на результат
Что нужно от вас
- Доступ к текущей отчётности и метрикам
- Участие ключевых руководителей в интервью
- Участие в финальном разборе
Как проходит работа
- 1Заявка и бесплатный разбор с экспертом. Обсуждаем вашу ситуацию, дальше — аванс 18 000 ₽ (10%).
- 2Получаем доступ к текущей отчётности и метрикам.
- 3Интервьюируем ключевых руководителей.
- 4Определяем North Star Metric и строим пирамиду показателей.
- 5Передаём регламент и разбираем его на встрече.
Условия и гарантия
Гарантия результата. Если не найдём обоснованную метрику с математическим обоснованием её критичности для бизнеса — оставшиеся 90% не платите, все наработки получаете. Без главной метрики команда работает на процесс, а не на результат — система показателей фокусирует всех на том, что реально влияет на прибыль.
Условия
- 3–4 недели, 10% аванс, 90% после приёмки. Если обоснованная метрика не найдена — платите только аванс, наработки остаются у вас
- Состав работ и критерии приёмки фиксируем в договоре до старта
Похожий кейс
Хостинг +70 млн ₽ в FCF за 4 недели — сфокусировали команду на главном показателе вместо разрозненных отчётов Смотреть кейс на сайте →Отзывы клиентов
«За три месяца выручка выросла на треть. Отдел продаж наконец работает как система, а не каждый сам по себе.»
«Взяли Growth-партнёра на полгода. Прозрачная отчётность каждую неделю, все гипотезы с цифрами. Без найма в штат закрыли задачу роста.»
«Первое, что понравилось, — не обещают золотые горы. Посчитали ROI до старта, зафиксировали цели в договоре. Платим за результат.»
Частые вопросы
Что если обоснованная метрика не найдётся?
Оставшиеся 90% не платите, все наработки получаете.
Какие данные нужны для старта?
Доступ к текущей отчётности и метрикам. Нужно интервью с ключевыми руководителями и участие в финальном разборе.
Сколько это стоит и как разбита оплата?
180 000 ₽: 10% аванс (18 000 ₽) до начала работ, 90% — после приёмки результата.
Сколько длится работа?
3–4 недели с момента получения доступа к отчётности и аванса.
Кто выполняет работу?
Команда экспертов с опытом от 10 лет в маркетинге, продуктах, продажах и аналитике.
Работаете ли вы удалённо?
Да, работаем с бизнесом по всей России удалённо.
Хотите определить, что действительно влияет на прибыль?