Стратегический анализ рынка: где возможности, а где угрозы
Проводим SWOT-анализ и анализ 5 сил Портера за 1–2 недели, строим перекрёстную карту сильных и слабых сторон, выявляем 5+ стратегических векторов развития и план защиты от угроз.
О продукте
Частые проблемы бизнеса
Вы принимаете стратегические решения без системного анализа внешней среды? Не знаете, какие угрозы могут ударить по бизнесу в ближайшие 2–3 года? Не видите возможности, которые открываются из-за изменений рынка, технологий или регулирования? Ваши сильные стороны не используются для захвата новых ниш, а слабые остаются незащищёнными перед действиями конкурентов.
Решение
Проводим SWOT-анализ и анализ 5 сил Портера. Строим перекрёстную карту: как сильные стороны закрывают угрозы, как слабые ограничивают возможности. Выявляем 5+ стратегических векторов развития и даём план защиты от ключевых угроз.
Что вы получаете
Что входит
- SWOT-анализ: сильные и слабые стороны, возможности и угрозы
- Анализ 5 сил Портера: новые игроки, поставщики, покупатели, замещение, конкуренция
- Перекрёстная карта: как сильные стороны закрывают угрозы, как слабые ограничивают возможности
- Выявление 5+ стратегических векторов развития
- План защиты от ключевых угроз
- Разбор результатов с экспертом: сильные стороны и где их использовать, слабые стороны и уязвимость перед угрозами, 5 возможностей с планом реализации, угрозы и план защиты
Результат
- SWOT-матрица
- Анализ 5 сил Портера
- 5+ стратегических возможностей с планом реализации
- План защиты от угроз
- Онлайн-встреча с экспертом — примерно 2 часа
- Одна реализованная стратегическая возможность может дать рост выручки на 20–30% в течение года
Что нужно от вас
- Участие собственника или генерального директора в интервью — примерно 1,5 часа
- Участие руководителей ключевых направлений — примерно по 1 часу
- Доступ к внутренним документам по стратегии, если есть
- Участие в финальном разборе — примерно 1 час
Как проходит работа
- 1Заявка и бесплатный разбор с экспертом. Обсуждаем вашу ситуацию и задачу, дальше — аванс 9 000 ₽ (10%).
- 2Интервьюируем собственника или гендиректора (1,5 часа) и руководителей направлений (по 1 часу).
- 3Проводим SWOT и анализ 5 сил Портера.
- 4Строим перекрёстную карту и выявляем стратегические векторы развития.
- 5Передаём отчёт и план защиты, разбираем их на встрече — 2 часа.
Условия и гарантия
Гарантия результата. Если найдено меньше 5 стратегических возможностей с планом реализации — заплатите только 9 000 ₽, наработки останутся у вас. Одна реализованная возможность может дать рост выручки на 20–30% в течение года.
Условия
- 1–2 недели, 10% аванс, 90% после результата. Если возможностей меньше 5 с планом реализации — платите только 9 000 ₽, наработки остаются у вас
- Состав работ и критерии приёмки фиксируем в договоре до старта
Похожий кейс
Грузоперевозки −60% простои, 12 новых клиентов — составили план выхода из кризиса после ухода ключевого клиента-гиганта на тендер Смотреть кейс на сайте →Отзывы клиентов
«Искали не мотивационный семинар, а людей, которые реально разберут процессы. Здесь именно так: аудит, план, внедрение. Каждый этап понятен.»
«Взяли Growth-партнёра на полгода. Прозрачная отчётность каждую неделю, все гипотезы с цифрами. Без найма в штат закрыли задачу роста.»
«Первое, что понравилось, — не обещают золотые горы. Посчитали ROI до старта, зафиксировали цели в договоре. Платим за результат.»
Частые вопросы
Что если найдёте меньше 5 стратегических возможностей?
Заплатите только 9 000 ₽ (10% аванс) — оставшиеся 90% не платите, наработки остаются у вас.
Какие данные нужны для старта?
Участие собственника или гендиректора (1,5 часа) и руководителей ключевых направлений (по 1 часу) в интервью. При наличии — доступ к внутренним документам по стратегии.
Сколько это стоит и как разбита оплата?
90 000 ₽: 10% аванс (9 000 ₽) до начала работ, 90% — после приёмки результата.
Сколько длится работа?
1–2 недели с момента первых интервью и аванса.
Кто выполняет работу?
Команда экспертов с опытом от 10 лет в маркетинге, продуктах, продажах и аналитике.
Работаете ли вы удалённо?
Да, работаем с бизнесом по всей России удалённо.
Хотите увидеть карту возможностей и угроз для вашего бизнеса?