Разработать стратегию развития продукта на 1–3 года

Анализируем рынок, клиентов и конкурентов за 4 недели. Формируем 2–3 стратегических направления с финансовой моделью по каждому. Даём дорожную карту на 12–36 месяцев и презентацию для команды и стейкхолдеров.

4 недели презентация для команды и стейкхолдеров нет результата — не платите
350 000 ₽ 10% аванс — 35 000 ₽, 90% после приёмки результата

О продукте

Частые проблемы бизнеса

У вас нет долгосрочного плана развития продукта? Решения принимаются ситуативно, без привязки к стратегическим целям? Вы не знаете, какие направления дадут максимальную отдачу через 2–3 года? Команда и стейкхолдеры не имеют единого видения? Без стратегии вы рискуете потратить ресурсы на направления, которые не приведут к росту.

Решение

Анализируем рынок, клиентов и конкурентов. Формируем 2–3 стратегических направления с финансовой моделью по каждому. Даём дорожную карту на 12–36 месяцев и презентацию для команды и стейкхолдеров.

Что вы получаете

Что входит

  • Анализ рынка: объём, динамика, тренды
  • Анализ клиентов: сегменты, потребности, готовность платить
  • Анализ конкурентов: позиционирование, сильные и слабые стороны
  • Аудит ваших ресурсов: команда, технологии, финансы
  • Формирование 2–3 стратегических направлений
  • Финансовая модель по каждому направлению
  • Дорожная карта на 12–36 месяцев и презентация для команды и стейкхолдеров
  • Разбор результатов с экспертом: финальная презентация с разбором каждого направления — рынок, конкуренты, ваши ресурсы, 2–3 направления и почему именно они, дорожная карта и финансовая модель

Результат

  • Аналитический отчёт
  • 3 стратегических направления с финансовой моделью по каждому
  • Дорожная карта на 12–36 месяцев
  • Презентация для команды и стейкхолдеров
  • Сможете синхронизировать команду и стейкхолдеров вокруг единого видения и перестанете принимать ситуативные решения

Что нужно от вас

  • Обезличенные цифры для анализа текущих клиентов — после подписания NDA
  • Доступ к внутренним документам по стратегии, если есть
  • Участие собственника и ключевых руководителей в интервью
  • Участие в финальной презентации

Как проходит работа

  1. 1
    Заявка и бесплатный разбор с экспертом. Обсуждаем вашу ситуацию, дальше — аванс 35 000 ₽ (10%).
  2. 2
    Подписываем NDA и получаем данные по клиентам и документы по стратегии.
  3. 3
    Интервьюируем собственника и ключевых руководителей.
  4. 4
    Анализируем рынок, клиентов и конкурентов, формируем стратегические направления и финмодели.
  5. 5
    Представляем дорожную карту команде и стейкхолдерам на финальной презентации.

Условия и гарантия

Гарантия результата. Если не найдём 3 стратегических вектора с обоснованными возможностями развития — оставшиеся 90% не платите. Ошибка в стратегии может стоить миллионов рублей, потраченных на неперспективные направления — вы получаете обоснованный план развития на 1–3 года с расчётом экономики.

Условия

  • 4 недели, 10% аванс, 90% после приёмки. Если 3 стратегических вектора не найдены — платите только аванс
  • Состав работ и критерии приёмки фиксируем в договоре до старта

Похожий кейс

Тендерное сопровождение ×2,2 рост выручки за 8 месяцев — упаковали стратегию развития продукта, поняли, что продавать и как масштабироваться Смотреть кейс на сайте →

Отзывы клиентов

★★★★★

«Первое, что понравилось, — не обещают золотые горы. Посчитали ROI до старта, зафиксировали цели в договоре. Платим за результат.»

Светлана ИвлеваФинансовый директор
★★★★★

«Взяли Growth-партнёра на полгода. Прозрачная отчётность каждую неделю, все гипотезы с цифрами. Без найма в штат закрыли задачу роста.»

Руслан СафинCEO, логистика
★★★★★

«Искали не мотивационный семинар, а людей, которые реально разберут процессы. Здесь именно так: аудит, план, внедрение. Каждый этап понятен.»

Максим ДорофеевПартнёр, строительный бизнес

Частые вопросы

Что если не найдёте 3 стратегических вектора?

Оставшиеся 90% не платите.

Какие данные нужны для старта?

Обезличенные данные по клиентам (после NDA), документы по стратегии, если есть. Нужно интервью с собственником и ключевыми руководителями и участие в финальной презентации.

Сколько это стоит и как разбита оплата?

350 000 ₽: 10% аванс (35 000 ₽) до начала работ, 90% — после приёмки результата.

Сколько длится работа?

4 недели с момента получения данных и аванса.

Кто выполняет работу?

Команда экспертов с опытом от 10 лет в маркетинге, продуктах, продажах и аналитике.

Работаете ли вы удалённо?

Да, работаем с бизнесом по всей России удалённо.

Хотите получить обоснованную стратегию на 1–3 года?